Zusammenfassung
- 1€24M Umsatz mit 6 FTE - auf Kurs Richtung €35M in 2026
- 2Fulfillment komplett ausgelagert - Fokus auf was Wachstum treibt
- 3Eigene Marken: ETQ Amsterdam en TOV Essentials
- 4AI und Automatisierung als Force Multiplier - nicht als Hype
- 5Alles was wir lernen setzen wir direkt für Kunden ein
Das Problem
Was wenn ich dir sage, dass wir €24 Millionen Umsatz mit 6 Leuten machen? Kein großes Team. Keine schwerfällige Organisation. Keine 20 Meetings pro Woche. Einfach ein Lean Setup - das funktioniert. Die meisten Unternehmen wachsen indem sie mehr Leute einstellen. Mehr Schichten. Mehr Management. Mehr Overhead. Und irgendwann geht der Fokus verloren. Wir machen es anders. Wir haben ETQ Amsterdam und TOV Essentials aufgebaut und auf €24M Umsatz in 2025 skaliert. Auf Kurs Richtung €35M in 2026, basierend auf der Q1 Run Rate. Keine Garantie - aber so sehen die Zahlen jetzt aus. Unsere Stärke liegt nicht in mehr Leuten. Unsere Stärke liegt im Fokus.
Erkennst du das?
Das sehen wir bei fast jeder Marke bevor wir starten:
- Dein Team wächst, aber der Umsatz pro FTE sinkt
- Du hast mehr Meetings als Output
- Fulfillment und Logistik fressen deinen Fokus
- Du weißt nicht genau wo dein Geld hingeht
- Wachstum fühlt sich schwer an statt skalierbar
- Du investierst mehr in Overhead als in Wachstum
Was schiefgeht
- Mehr Leute einstellen als Lösung für jedes Problem
- Fulfillment intern behalten weil 'wir es selbst machen wollen'
- Keine Systeme bauen - alles manuell
- Fokus verlieren durch zu viele Aufgaben pro Person
- In Overhead investieren statt in Bestand und Wachstum
- AI ignorieren oder AI ohne Zweck einsetzen
- Content als Output sehen statt als System
Ansatz
Keine einzelnen Aktionen, sondern ein System das strukturelle Ergebnisse liefert.
Organisationsstruktur
6 FTE intern. Das ist alles. Darüber hinaus arbeiten wir mit einer flexiblen Schicht von Freelancern: Fotografen, Entwickler, Spezialisten. Wir arbeiten mit Spezialisten wenn wir sie brauchen - nicht Vollzeit. Fulfillment? Komplett extern. Ist es immer günstiger? Nein. Aber es gibt uns etwas viel Wertvolleres: Fokus.
- 6 FTE Kern - alles was direkt Wachstum treibt
- Flexible Schicht für Fotografie, Development, Spezialismen
- Fulfillment 100% extern - Fokus auf Kernaktivitäten
- Customer Service intern - direkte Feedback-Loop zum Produkt
Fokus auf drei Säulen
Alles was wir tun fällt in drei Kategorien. Produkt: Qualität, Sortiment erweitern, Produkte für die Leute zurückkommen. Kunde: Customer Service intern, direkte Feedback-Loop, Kundenerlebnis. Wachstum: Content, Website, Kampagnen, Skalierbarkeit. Alles was direkt zum Wachstum beiträgt - behalten wir selbst.
- Produkt: Qualität, Sortiment, Wiederholungskäufe
- Kunde: Service intern, Feedback-Loop, Kundenerlebnis
- Wachstum: Content, Website, Kampagnen, Skalierbarkeit
- Alles ohne direkten Impact wird ausgelagert
Systeme und AI als Leverage
Wir sparen nicht um Gewinn einzustecken. Wir sparen um härter zu wachsen. Freigewordene Mittel gehen in Bestand, neue Kollektionen, Produktentwicklung, Ad Spend. Lean bedeutet nicht weniger investieren. Es bedeutet smarter investieren. Wir nutzen Tools wie Shopify, Klaviyo, Judge.me und Channable - aber das ist nicht unser Kern. Es sind Mittel, keine Strategie. AI setzen wir ein für Customer Service, Content-Verarbeitung, Produktbeschreibungen, Übersetzungen, Automatisierung. Kein AI um des AI willen. Nur AI die wirklich Zeit spart oder Qualität erhöht.
- Tools wie Shopify, Klaviyo, Judge.me und Channable
- AI für Customer Service, Content, Übersetzungen
- Sorting-Tools für Bestseller und Bestandsverwaltung
- Content Engine: viele Shoots, viele Packshots, Systeme zur Verarbeitung
Ergebnis
Das ist keine Theorie. So operieren wir täglich - und die Ergebnisse sprechen für sich.
Umsatz in 2025 mit 6 FTE
Run Rate Richtung 2026
FTE intern - der Rest ist flexibel
Eigene Marken - ETQ Amsterdam, TOV Essentials
Was das für dich bedeutet
Viele Unternehmen stecken im gleichen Muster fest. Zu viele Leute. Zu viele Schichten. Zu viel Ineffizienz. Das Ergebnis: hohe Kosten, weniger Geschwindigkeit, weniger Gewinn. Mehr Leute bedeutet nicht automatisch mehr Wachstum. Das bedeutet nicht dass es für jeden funktioniert. Aber wenn du skalieren willst, musst du kritisch schauen wo deine Zeit und dein Geld hingehen.
- Dein Team wächst aber deine Marge sinkt
- Fulfillment kostet mehr Zeit als Marketing
- Du hast keine Systeme - alles ist manuell
- Du investierst in Overhead statt in Wachstum
- Du willst skalieren aber es fühlt sich immer schwerer an
- Du willst einen Partner der es selbst macht - nicht nur berät
Wer wir sind
Wir bauen selbst Marken auf. Und nutzen dieses Wissen, um andere zu skalieren.
Das ist keine Theorie. Das ist Umsetzungserfahrung. Wir betreiben selbst mehrere Marken - und wenden genau dieselben Systeme für unsere Kunden an.
Wir bauen und skalieren eigene Marken
Ergebnisse in verschiedenen Branchen - von Fashion bis Immobilien
Dieselben Systeme setzen wir für Kunden ein
Kleines Team, großer Impact - kein Overhead
Willst du das auch für deine Marke bauen?
Kein Standardprozess. Wir arbeiten mit einer ausgewählten Anzahl von Unternehmen – und bauen gemeinsam skalierbares Wachstum.
Du sprichst direkt mit unserem Team – keine Sales-Schicht dazwischen.
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